一、產品項目立項

工作概述：產品項目立項環節亦稱之為提前準備環節，該環節關鍵根據需求考試大綱根據目的性的市場調查、客戶采訪及競爭對手分析，盡量的評定產品的關鍵作用，方向定位、總體目標消費群、成本費資金投入和行業前景。在管理層評定根據的標準下，建立虛似開發工作組，融洽資源，確立項目經理及產品方案發布時間等事宜。若為招標方需求的新項目，可省去市場調查及商業服務價值評估的相關內容。

勾勒發展前景，設定目標：產品的發展前景是啥？方案必須干什么完成這一發展前景？確立每個環節的產品總體目標，為何設置那樣的總體目標？

市場調查，競爭對手分析：根據目的性的市場調查和充足的競爭對手分析，計算產品行業前景和風險性成本費。

搜集需求，排優先：搜集各業務流程銷售市場單位意見反饋的需求建議，做典型性客戶的深度訪談，組相開發設計方案經營工作人員頭腦風暴游戲，確立產品關鍵作用和開發需求優先。

建立精英團隊，定責任人：根據產品精準定位和資金投入資源，建立適合的虛似開發工作組，特定項目經理，精英團隊互相了解每個職位工作人員。

按時撞頭，制定目標：商談新項目有關工作人員按時碰頭會，維持精英團隊任何人全新需求信息內容同歩，基本制訂產品每個環節進行時間范圍。

成效：《競品分析報告》、《產品項目立項使用說明》、《產品BRD文本文檔》

二、需求剖析審查

工作概述：根據產品精準定位和運營策略，與產品各需求方開展深層的需求溝通交流，將抽象性復雜的需求梳理剖析成可落地式實行的計劃方案，舉辦需求審查，擺列各作用點的開發優先，整體規劃產品每個版本號迭代更新的作用計劃書，設計方案產品原形，編寫產品需求使用說明，與設計方案開發團隊溝通明確各環節的進行時間范圍，確立產品事實上線時間，與市場推廣團隊溝通發布運營方案計劃方案等。

需求剖析，原型圖：與銷售市場業務流程經營朋友深層溝通交流，產生基本的需求考試大綱，作用目錄，機構精英團隊全體人員頭腦風暴游戲，剖析需求的真假及迫切性，明確需求開發優先，制訂產品作用迭代更新計劃書，設計方案產品原形原稿及網頁頁面框架圖；

需求文本文檔，開發周期時間：根據需求審查結果，改動設計方案終版原形及互動，標明原形及編寫產品需求使用說明，管理方法后臺數據有關數據分析等需求，技術性依據需求文本文檔意見反饋每一個環節的進行時間范圍。

三、UI頁面設計

工作概述： 根據原形互動稿及產品PRD文本文檔設計方案產品網頁頁面設計效果圖，與產品溝通交流明確詳盡的互動關鍵點及實際效果。與需求業務流程方明確健全效果圖制作終版，根據開發需求開展設計效果圖關鍵點標明，設計方案產品icon及應用商店審批宣傳手冊，相互配合市場推廣單位設計方案產品經營主題活動網頁頁面等。

用戶分析，設計方案整理：搜集有關資料總體目標客戶的應用特點、感情、習慣性、心理狀態、需求等，根據3W法確立使用人，應用自然環境及應用方法；

素材圖片搜集，明確設計風格：在深層了解產品總體工作流程和商業服務需求的基本上，明確網頁頁面主輔色，制訂交互技術，實際操作與自動跳轉步驟、構造、合理布局、信息內容和別的原素；

頁面設計，標準輸出：設計方案產品網頁頁面、標志、ICON，肌膚及一些頁面互動的主要表現。與前面開發溝通交流，確立網頁切圖取名及標明標準，輸出最后設計圖。

UE測試，總體總結：產品測試環節包括UE測試，承擔測試網頁頁面的復原度及互動的便捷性，對于設計圖和需求文本文檔明確提出測試意見反饋提升建議。產品發布公布后，全方位總結此次設計方案構架和關鍵點，小結設計方案工作經驗和提升迭代更新提議，并編寫有關的剖析提升匯報。

四、程序流程開發

工作概述：分成局端、服務器端兩大類開發。在其中局端開發，流行有iOS和Android，根據需求文本文檔和設計圖，完成前面網頁頁面的互動實際效果，與服務器端明確數據傳輸通訊協議。服務器端開發根據需求文本文檔，設計方案數據庫表構造，評定關鍵繁雜作用的完成計劃方案，編寫開發設計方案概述文本文檔及意見反饋關鍵作用的進行時間范圍。

五、測試工程驗收

工作概述：參照產品需求文本文檔和開發設計方案概述，編寫產品測試測試用例，舉辦測試用例解讀會，對產品多方位的開展測試，將測試不通過的內容意見反饋給開發，判斷bug比較嚴重水平和跟蹤修補進展，評定產品發布公布的可行性分析，幫助產品和業務員編寫產品竣工驗收報告。

測試種類：多功能性測試、容錯性測試、特性高效率測試、便捷性測試、兼容模式測試、工作壓力測試。

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