身為數據分析師的你，有沒有經歷過這樣的苦惱？

寫了那么多頁PPT沒人耐心看？

提了那么多的數據后卻沒有然后？

業務部門覺得你拿著高薪沒干啥活？

是的，數據分析師們拉了很多數據、畫了很多圖、建了很多模型，但是，并沒有傳說中的數據驅動業務，或許連裝飾業務都談不上？

這是不是有點令人絕望？

本文主要從源頭角度幫助數據工作者合理判斷識別需求，并通過需求+溝通+落地三大法則，幫助數據人員發揮數據在企業中的價值，少走彎路。

為什么自嗨？還記得你的分析報告怎么出來的嗎？領導的靈感一現？套用各種挖掘算法的結果？業務部門隨口一提的延伸？等等。不管是哪種，不管是誰提的，讓我們一起來想想，你分析的需求站的住腳嗎？是偽需求還是真實需求？為什么會有此需求？關鍵的是這個需求是數據能夠解決的嗎？